金蝶营销中心 2026 机构规模战评价

苏州机构生态评价

可视化概览

生态总分占比

94.4%
94.4
优秀

总分按 100 分制呈现。

四项核心指标雷达图

考勤率考试得分经营规划标准动作执行检查
考勤率87.5
考试得分75.0
经营规划100
标准动作执行检查96.3

考勤率换算得分。

生态整体点评

亮点

考勤:总体可控,参训到场情况基本稳定。经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 未照搬模板推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。AI营销陪练:应用较积极,训练覆盖较稳定。标准动作执行检查:执行到位,关键动作落地质量较好。 是/否有拜访目标 是/否有共识及下一步计划 是否归档至工作文档库执行表现较好。

差距

考勤:仍有缺席情况,出勤稳定性需继续加强。考试:成绩偏低,专业知识存在明显短板。经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:场景覆盖不足,展示质量偏弱。AI营销陪练:部分人员训练完成度不足。标准动作执行检查:执行计划-明确执行策略,责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量是当前主要短板。

改进建议

考勤:强化考勤通报与提醒机制,压实到岗到场。考试:建立系统化培训与日常学习机制,按周跟进提升。经营规划:补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。AI场景演示:聚焦核心场景重构演示结构,强化业务闭环。AI营销陪练:建立积分榜与周通报机制,提升完成率。标准动作执行检查:围绕“执行计划-明确执行策略,责任到人 执行过程-实习生是否到位 执行成果-获取线索数量”制定责任人整改计划。

考勤分析

i
考勤总体可控,考勤率 87.5%,但仍有缺席情况,需要继续压实参训到场。
应到人数实到人数缺席人数考勤率考勤得分
87187.5%87.5

生态考试分析

i
生态考试整体达标,均分 75.0,通过率 80.0%,仍需继续提升高分占比。
参考人数考试均分最高分最低分通过率90分以上占比
575.095.050.080.0%40.0%

出错率较高 Top3

“世界一流的智能共生生态体系”中的"智能"指的是(正确率 40.0%)为完成关键任务“建设智能共生的营销生态体系,扩大和赋能国内生态伙伴网络,提升分销比重”,我们的关键举措有(正确率 40.0%)以下说法正确的是(正确率 40.0%)

回答较好 Top3

2026年生态发展目标为建设AI时代,世界一流的智能共生生态体系,2030年再造一个生态。(正确率 100.0%)AI时代下,伙伴分成及盈利模式升级,我们要坚持订阅分成模式,计费方式按流量/结果付费。(正确率 100.0%)为深化落实伙伴客户成功100%责任制,续签\续费目标只需要100%到伙伴。(正确率 100.0%)

经营规划评价

i
经营规划整体处于优秀水平。亮点:未照搬模板推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。 差距:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。 建议:补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。

亮点

未照搬模板推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。经营分析六子项推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。双差根因分析推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。策略1 区域布局策略存在短板,目标分解和执行节奏仍有提升空间。

改进建议

补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。补齐区域全覆盖、行业经营和招募活动三项计划。

标准动作检查

i
标准动作执行较好,标准化检查得分 96.3,关键动作落实相对扎实。
检查项数总得分
696.3

标准动作模块分布

检查模块得分分布图

检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份10.0/10.0
100.0%
生态赋能10.0/10.0
100.0%
实习生专项执行18.0/20.0
90.0%
周会议纪要18.3/20.0
91.5%
伙伴发展20.0/20.0
100.0%
伙伴拜访纪要20.0/20.0
100.0%

按模块查看得分与满分对应关系。

达成率结构图

66.7%
66.7
需改进

100%模块占比 66.7%(4/6)。 差距Top3:实习生专项执行(90.0%)、周会议纪要(91.5%)。

i
标准动作执行合格率 66.7%。其中伙伴拜访纪要、生态赋能、检查生态伙伴学习情况 检查学习记录是否≥10份表现优秀,实习生专项执行、周会议纪要有待提升。